2000年走出校园来到正方的刘勇，从此与设备结下了不解之缘，多项技术创新和改造成果点缀着他的职场20年，他创新、务实的精神和理念正在影响更多的正方人。2020年4月中旬，他被授予“婺城工匠”。

4月16日，刘勇接受了小编的采访。过程中，不时有机械故障咨询电话进来，他三言两语直抵要害，好像有一双千里眼，隔着电话就能看到机械设备的维修现场。

2000年，刘勇从东南大学工程机械专业毕业来到正方，成为沥青拌合楼的操作工。凭借扎实的专业知识、高度的技术敏感和大量的数据调研，仅半年后，他就提出把MAP120型沥青拌合楼的燃料由柴油改成了重油，按照当年10万吨的产量计算，直接为公司节约成本70万元。初尝甜果的他一发不可收拾，在技术创新的道路上一路“开挂”，先后改装了离析、车联限速、压路机间歇洒水控制等设备，自行加工制作石屑撒布机、废粉处理机、乳化沥青洒布机等，将平板车手动升降爬梯改成液压折叠自动升降装置，2007年改造了DG3000型沥青拌合楼燃烧系统，2018年开发了压路机安全防撞系统……别人眼里简单枯燥的设备，在他看来是常见常新的朋友，只要一直和它们打交道，他仍是当年那个满怀好奇、乐此不疲、热爱钻研的少年。

教学相长，这个词在刘勇身上得到了充分体现。2001年，参加工作才半年多，肯吃苦、敢担当的刘勇已经开始独立带领拌合楼团队进行施工作业。他在工作中不断总结生产经验，和团队分享自己的心得，共同探讨、学习新的施工技术，不管是业务能力、管理水平还是培训技巧都得到了快速提升。经过两年的磨合，这个团队已经能独立完成各项生产任务。2004年，他被派往当时的甬金高速公路301标负责沥青拌合楼生产和设备管理。这又是一套不同型号的设备，他一边熟悉设备性能和作业流程，一边担负起新人带养训的工作，并按阶段对他们进行考核。如今，当初的陈瑜、滕冠利早已成长为公司机械设备线上的中坚力量。

“我们现在带团队，不仅注重‘教’，更注重‘练’，学员懂理论、会操作，才能成功转化为企业需要的实干型人才。”2020年，刘勇担任正方路面学校副校长，全面主持教务教学工作，这对做了20年技术的他来说，无疑是全新的挑战。路面学校是正方的“黄埔军校”，承载着培养核心技术人才的重任，是正方交通施工产业未来发展的希望。2019年以来，刘勇组织编写了压路机、摊铺机、沥青拌合楼和水稳拌合楼四个板块的文字教材，并录制了相应的视频教程，同年年底还顺利开展了路面学校首届机械设备操作技能大比武。

“路面学校要成为施工标准化、标杆化、样板化技术骨干、管理人员的培育基地，就需要建立一套覆盖理论、实践、考核的标准化教学机制和教练模式。”刘勇说，正方项目遍布全国各地，为了打破地域壁垒，教材标准化、操作可视化是必然趋势。现在，不管项目在哪里，员工都可以结合教材，打开视频来学习，并通过视频最后的二维码进入试题库，即时检查、巩固本章节的学习要点。如果说这些还属于理论和半操作学习，那么技能大比武就是真枪实弹的较量，是对书本和视频教学效果的检验。2019年12月的技能大比武，从赛程安排、赛制制订、考核细节优化，裁判细则梳理，刘勇筹备了近两个月，将自己20年来摸爬滚打积累的经验都事无巨细地呈现其中。“一个细微的失误或遗漏都有可能引起质量隐患，甚至是安全事故，这就是路面学校不断强调标准操作，不断强化‘教练’模式，始终注重实战操作的原因。”刘勇坚定地说。

培训的是技术，培养的是人才。刘勇不只一次地提到人的意识对生产的重要影响。同样的拌合楼，有人对“跑、冒、漏”熟视无睹，有人对操作不规范姑息迁就，有人把日常保养拖成紧急维修……这些都对设备寿命、工作效率、产品质量和施工安全等产生巨大影响。“一要选对老师，二要选对学员，我们不仅要带出一批技术能手，更要教会他们带新人的方法，让他们也成为师父，成为优秀的一线管理人员，我们才能实现人才的快速复制。”刘勇说，接下来，路面学校将把学员的考核成绩、人才输出和所在项目负责人的业绩考核相挂钩，进一步引导重视培训、崇尚技能、尊重人才、发展人才的企业氛围。

2020年，集团成立正方沥青科技公司，谋划布局全国。这其中，刘勇还将为各拌合站的建设提供技术支持工作。技术出身的他始终和一线保持紧密的联系，并不断将实战经验充实到教学中，助跑正方人才培养进入快车道，让老正方人的工匠精神代代相传。