2019年，正方本家物业新拓展项目16个，总服务面积近300万平方，分布于金华、义乌、兰溪、衢州四地。在这个过程中，有一个名字常常被提及，他就是物业公司绿化部经理杨宝玲。2018年4月，本家物业公司开始对外拓展业务，他和妻子孟建芬一起加入了这个全新的团队，带领部门员工在园林绿化的岗位上勤恳劳作。

2月26日，记者在尚格康桥漫步项目采访了杨宝玲和孟建芬夫妻俩。57岁的杨宝玲早先是做景观工程的，先后参与过正方蓝湾国际花园、蓝湾上林院和环北公园的景观施工。妻子孟建芬比他小一岁，年轻时就爱钻研园艺，在这一行已经干了30多年。夫妻俩都是萧山人，丈夫走到哪儿，妻子就跟到哪儿。现在，正方物业旗下的项目多，杨宝玲的工作重心从原先的景观施工改成园林养护，夫妻俩各有专攻又密切配合。孟建芬说，养护时遇到石板破损、水池漏水之类的问题，杨宝玲顺手就修了；她园艺调整要做路面硬化，杨宝玲也能很快落实。杨宝玲也常常向妻子请教园林养护方面的问题，他说自己什么活都会干，但说起心细，还是不如妻子。

特别能吃苦、重视公司形象、对企业忠诚，本家物业综合管理部经理施盼盼一口气说出自己对杨宝玲的印象。2019年11月，本家物业先后承接了衢州世纪花园、世纪天成、五环嘉苑和义乌御金嘉苑四个项目，一些项目进场时草坪枯死、杂草丛生，景观多年失修，整改难度大。园林是物业管理的形象窗口，进场后快速整改体现了一家物业服务的效率和决心。杨宝玲没有二话，吃住都在项目，带领部门员工和特勤部同事起早贪黑地干，仅1个月就完成了所有项目的整改。焕然一新的绿化景观迅速赢得了业主的赞赏，为本家物业开展下一步工作打下了良好的基础。

施盼盼说，公司现有项目近30个，老杨夫妇有时忙得水都顾不上喝。经过多方考虑，公司总经理杨晓光对夫妻俩提出新的要求，让他们尽量不要亲自干体力活，要求他们转变职能，指导项目经理进行绿化养护，形成项目经理负责制，既可节约人力，为公司节约成本，也可以培养项目经理的管理能力。有些项目缺少经验，人手也紧张，有时会把绿化养护的工作落下。但杨宝玲并不在意这是不是他的本职工作，每到一地，就把员工分散到项目各角落，首先解决项目上报的绿化问题，再进行除草、剪枝等常规养护，最后巡查整个小区，从专业角度去发现问题。一有空闲，他就会和物业的同事讲讲养护的专业知识。用他的话说，做园林就是要“眼里有活”，什么问题都等物业上报，养护就变成救急了。“绿化的形象就是公司的形象，谁的职责并不重要，重要的是品质要确保。”杨宝玲是这么说的，也是这么做的。

在义乌御金嘉苑进场整改的第一个星期，一位业主当着他们的面打电话给女儿，让女儿带他们小区的业委会来看看御金嘉苑的新面貌。“那天来了四五批人，都说我们绿化做得好，整改得快。”孟建芬脸上有几分自豪。但杨宝林觉得，得到的肯定越多，肩上的责任就更重，压力也更大。刚进场时，小区的变化一天天发生，心情也会一天天敞亮，一时辛苦却很有成就感。养护工作则不同，俗话说“三分种，七分养”，这件事365天不停歇。尤其是夏天，高温天不说，灌溉除虫、台风防护，哪样都要分秒必争，否则一年的努力就功亏一篑了。整个夏天，夫妻俩的弦都绷得紧紧的。“别看一些树木不起眼，防护不到位，晒死或被台风刮倒，损失就是几十上百万。”孟建芬如是说。

本家物业市场部经理王思淼对杨宝玲夫妇印象深刻。按理说，项目签定后物业才进场，工作性质不同，两者并没多少交集。但王思淼说，每次带客户参观，客户都会对园林绿化赞不绝口，认为这个价位的物业管理费能有这样的绿化景观是物超所值。景观绿化，俨然成了本家物业的亮点和卖点，这些默默无闻的花红柳绿，是绿化部对市场拓展强有力的支持。在与杨宝玲的点滴交往中，王思淼感受到他的实在：“他总是千方百计为公司节约成本，买东西要货比三家，自己能动手做的坚决不买现成的，人手不够，工程、保洁样样干，哪里需要去哪里。”

这份“实在”，我们也在康桥漫步项目经理季敢这里得到了印证。季敢说，杨宝玲和孟建芬的工作非常细致，去项目前两天，他们会打电话询问近期绿化存在的问题，以便提前买好药水、耗材，还会告知需要使用的器械，请项目上协助充满电、加满油，确保当天一到就能大干一场。这样的细节在两个人的日常工作中俯拾皆是。正如王思淼所说，对企业的忠诚不在于一个人在这家企业干了多久，而是从他做的每一件大小事中看到用心的程度。从这一点而言，杨宝玲夫妇的踏实、尽责是对忠诚最好的诠释。

采访结束，夫妻俩又重新忙碌起来。割草机发出“突突突”的声响，所扫之处，零碎枝条散落一地，整齐有序的草木便呈现在眼前。人勤春来早，小区早已焕发出勃勃生机。