本报讯 2月15日下午，正方交建召开安全生产工作会议，交建安委会成员、各项目经理、拌和中心主任、子公司负责人以及安全员等参加了会议。交建公司安委会副主任王振华做了2018年度安委会工作总结，交建公司总经理、安委会主任龙晓荣汇报了2019年安全生产工作计划，并通报了安委会人员调整情况。

会上，交建公司安委会副主任王振华重点总结了2018年安委会工作，通报了交建2018年度安全生产事故，分析工作中存在的问题与不足，并梳理了2019年安全生产管理工作重点。他表示，安全生产管理工作企业经营发展的重中之重，2019年一定要抓好安全管理队伍建设、强化安全生产过程管控、逐步落实和优化安全奖罚制度，确保安全生产形势趋好。

交建公司总经理、安委会主任龙晓荣对2019年安全生产工作做了部署。他说，必须严控安全责任事故和经济损失，必须实现无重大火灾事故、无重大机械伤害事故、无重大责任交通事故、无重大环境污染事故等目标。在安全管理的过程管控方面，要强化项目一把手的安全意识、安全管理责任，要规范安全隐患排查治理工作，要强化开工前班组安全教育；在逐步落实和优化安全奖罚制度方面，要明确处罚条款，对一些不落实或落实不到位的项目一把手、安全管理人员及具体工作落实的相关责任人，在安全奖惩方面直接与个人年终目标责任考核、评优资格、任职等进行相关机制配套。最后，龙晓荣还对2019年安全教育培训工作、安全生产重点检查内容、安全生产标准化换证评审计划做了进一步明确。

集团运营总裁陆旭明在会上做了讲话。他从自己切身经历和企业的经营教训出发，叮嘱大家不能用生命换取利润，正方不需要带血的利润。他表示，安全生产工作一定要强化“100-1=0”的底线思维，要管好管到位，要层层落实，措施要有针对性，能行之有效。

会议还邀请了兰溪市应急管理局宣教中心主任章斓给大家做了落实安全生产主体责任的专题培训。