正方2018年打造学习型组织，开展企业文化学习，获益良多。第一个变化是我自己。我的变化，很多正方人在日常接触中相信都能感受到。其次是团队，这个我也不止一次给予过肯定。正方今年在战略、管理、人才引进等多方面的变革，都是基于团队的这种变化。最后是企业，因为企业文化的学习，集团上下凝聚了求变的势能，开启了企业今年一系列的变革举措，而且是真变革，使得全体正方人对未来前所未有地充满希望。所有这些，应该讲都源于企业文化的学习。

  我提出正方要可持续发展。这个可持续是多久，是几十年还是上百年？其实多久不重要，这是一种思考，最终能持续多久是一个自然而然的结果。但我想如果能基于这种思考，把企业的生命周期拉长一点看的话，现阶段就不需要像社会上的一些企业那样片面追求发展速度，可以从容一些，看清我们当下真正要做有价值的事情。正方从2000年改制到现在已经过去整整十八年，十八年的时间对一个人来说意味着成年，要开始立志。十八年对企业来说意味着什么？正方今年提出一个口号，叫二次创业。创什么业？经过前十八年的第一次创业，我们已经有了比较好的企业基础。那么第二次创业，我想应是在前十八年发展的基础上，创出我们正方独有的产业结构、治理机制和企业文化。我认为这是我们第一代创业者能够留给后人的最重要的资产，也是保障正方能够持续发展的根本。

  我们这个民族立于世界之林有五千年。古埃及文明、两河文明一度比我们领先，但最终我们走到了今天。五千年风雨洗礼，我们民族的根没有变，并且焕发出新的生命力。这个根本是什么？就是文化，它是最本质的资产。近代以来，我们这个民族遭逢千年未有之大变局，一批仁人志士上下求索，求变图存，也是先从文化开始变。再者，2018年是改革开放40周年，四十年前求变，也是先变思想，进而奠定了今天的局面。从五千年、一百年到四十年，再到我们正方的十八年，我们讲家国天下，民族、国家、企业能够持续靠的就是文化。虽然文化并非一成不变，但不变是根本，变是运用，而且常变常新，越变越有生命力。所以展望2019年，我向正方人提出两点期望：

  一是除了在工作中继续践行正方企业文化外，我更希望企业文化的践行还能与大家的日常生活相结合。用“幸福观”的话讲，就是生存有保障，情怀有寄托，志向有追求。我希望大家通过工作和生活不断践行，反复运用企业文化，持续获得成就感和幸福感。

  二是将我们的企业文化丰富起来，把正方“双十观”的体系和内涵完善起来。自集团开展企业文化学习以来，交建公司迅速响应，组织了雄鹰班、后备干部班等一系列学习活动。正方资产公司和本家物业公司先后结合自身产业特点，启动企业文化的集中学习与践行，解决原先难以解决的问题。此外，双向通道建设、民间社团的建立也与企业文化践行联系起来，未来学习的形式还将更加丰富。企业文化如果躺在纸上，不用的话就会慢慢死去，所以朱子讲说“为有源头活水来”。可以说，“活水”就是大家的践行，在事中磨、学中做，知行合一，必有所悟，然后反哺到正方的企业文化。

  企业文化不是我一个人的当务之急，我作为集团董事长，只是给大家提供第一瓢水，后续需要大家不断汇聚，就像百川入海，一路浩浩荡荡，最后汇成孕育正方不息生命的浩瀚大海。