△集团总裁徐伟星讲话

6月23日下午，正方集团第二次企业文化大宣讲在集团总部举行，集团及各产业负责人、员工共170余人参加会议，另有驻外分公司、项目部270余人次收看了在线直播。会议邀请温州去茶去餐饮管理公司董事长郑剑为宣讲嘉宾，集团董事长徐伟星发表企业文化学习指导意见，企业文化学习指导老师洪爱明主持会议。

去茶去餐饮公司创立于2007年，经过13年发展，现已拥有40多家门店、1200多名员工。郑剑董事长以“真信真干、提升心性、拓展经营”为主题，分三个阶段介绍了去茶去公司发展历程及其个人学习成长收获，并分享了去茶去公司近5年来企业文化建设的主要做法和体会。

2014年，郑剑偶然中接触到《素书》，将其运用到企业管理中。以至诚之心对话公司主要高管，扭转团队氛围，在企业开设“精英火种班”，重新搭建内部团队；2016年4月，去茶去公司建立内部商学院，开始学习稻盛哲学，确定以稻盛和夫“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”的理念为企业使命与意义。期间，去茶去公司首先统一了员工餐用米和客用米，投入资金改善员工宿舍环境，开展“宿舍文化节”；增设工作制服专人洗熨服务，以保证制服的整洁、体面。同时，去茶去公司近5年来在奖金、分红之外，将员工薪资提高了8次。凡此种种，在提升员工幸福感的同时，也提升了员工的工作热情。

2020年春的疫情席卷全球，餐饮业也遭遇了前所未有的严峻挑战。春节本来是餐饮业的旺季，留守在去茶去门店的员工也很多。为加强疫情期安全，郑剑关掉所有门店，成立防疫防控工作小组，组织员工学习和锻炼，切实解决防疫物资和饮食问题。同时，“一手抓自救，一手抓公益”，号召有能力的员工参与公益活动，并免费为社会提供了25000份品质爱心餐，得到社会与主管部门的好评和赞誉，也使团队焕发了不一样的精神面貌。“这次危机，使团队成员之间有了同呼吸共命运的情感链接，大家都为能参与奉献到防疫防控工作而自豪。”郑剑表示，只有真信，才能真干。这场疫情是对去茶去过去5年企业文化建设、经营哲学学习的一次大检验，真信、真干是背后支撑团队的原动力，也是去茶去人这些年逐步坚定的价值观体现。

会上，徐伟星董事长对郑剑董事长应邀为正方带来企业文化大宣讲表示感谢。徐伟星说，去茶去公司的企业文化学习践行将“真信真干”与企业发展、经营管理相结合，令公司一次次化危为机，令人感触深刻。他认为，正方员工对企业有很强的归属感，但对自己的认知不足，缺少与时俱进的“真学习”。徐伟星从四个方面总结了本次企业文化大宣讲：（一）这是一次语言朴实，却是字字句句都透露着真实、真诚的不一样的学习宣讲；（二）“真信真干”的坚定意念是去茶去走到今天的成功密钥。因为真信真干，所以化繁为简、化虚为实，内心也就越来越平静，滋生出行动的力量；（三）“真信真干”在巨大危机中，不但可以化解危难，让企业文化得到升华，员工团队得到成长，也能使企业经营有新的机遇； （四）去茶去公司的企业文化建设经历了初始期、挫折期、顺境期和忧患期四个阶段。正方在2009年经营发展处于顺境期时就提出了“五大忧患”，如今回头看正方发展也都没有逃出这“五大忧患”。他说，郑剑董事长讲的“真信真干”是正方人非常需要，也是特别需要的企业文化灵魂，只有真信，才能有真干。

会议最后，洪爱明引用稻盛和夫“知识、见识、胆识”的理念与全体与会人员共勉。

△企业文化大宣讲会场