（韦宁辉）7月17日下午，正方集团在总部组织了2019年企业文化大宣讲，集团及各产业负责人、员工共计200余人参加会议。集团董事长徐伟星和指导老师洪爱明担任本次宣讲嘉宾。

回顾总结，溯源企业文化

   会上，集团董事长徐伟星就正方企业文化的由来与用意做了介绍。他说，正方企业文化的由来与创始人的经历和特点密不可分。期间，徐伟星通过对自身经历的总结回顾，提炼出自己“认真学习”的特点，以及“总结反省、哲学思辨、专注求学、静思交流”的四个价值观原点。

   徐伟星说，创始人的特点和价值观在正方事业中的运用、验证、确认和进一步完善，构建出了正方企业文化的基因和基本框架。尤其是“忧患中转变”的九八危机，以及铸就“共谋发展价值观”“高目标自我挑战”“诚信做人、卓越做事”三大文化基因的九九战略。这两个关键事件的升华，和对广大员工人生事业极具指导意义的总结提炼，形成了现在企业文化“双十观”的主要内因。

   徐伟星表示，2009年就立志将用毕生之努力，致力于正方企业文化建设，将正方文化作为留给企业与员工最宝贵的财富传承。优秀的企业文化，必将对正方事业和个人发展有着无形的践行价值与引领作用。

   徐伟星说，事业和团队规模在扩大，社会及企业发展阶段在不停变化，基于创始人的企业文化需要不断改变。传承和弘扬企业文化，突破老板文化的局限，把企业文化从老板文化转变为团队文化，以适应乃至超越社会时代的发展。 

双十观价值，指明发展根本

   指导老师洪爱明对文化的作用原理进行了分析讲解。他说，文化是一个企业战略选择、重大决策、价值取舍、经营管理风格、干部员工为人做事特点的决定性因素。在稻盛和夫先生所列的“人生·工作”结果公式中，思维方式是决定最后结果的关键因素。思维方式便是价值观，它的重要性超过所谓事实的力量，它是行为的引领者和决定性因素。

   洪爱明还对正方企业文化的个人价值进行了浅析。对个人来说，正方核心价值观从诚信立足，追求卓越，能不断地自我进步提升，赢的更多机会机遇。如何正确发挥企业文化的作用方法，洪爱明认为需要做到正解正信、反复应用、身体力行以及通过客户、合作伙伴、家庭的传承传播的反作用验证。

   从2018年2月4日正式发布《正方企业文化体系大纲》，拉开集团企业文化建设篇章后，正方集团从组建头雁班、精英班、后备干部班开始，在骨干团队中逐步开展企业文化宣贯学习。由集团和产业核心各领导组成的头雁班、企业文化学习中心组成员每天坚持写践行报告，长达500天。本次企业文化大宣贯，将进一步促进企业文化在全体员工的心中落地，进而引领企业创造和变革，推动对团队的成长进步，获得更好的事业发展和个人提升。