日前，市政建设公司的傅村小溪QC课题《荣勋挡墙砌块间距控制工具的研制》荣获2019年度浙江省市政行业优秀质量管理小组一等奖，其课题的实用性与创新性获浙江省市政行业协会的高度认可。

   傅村小溪渠道改造项目位于金义都市新区核心区北区块，以争创浙江省市政（优质工程）金奖示范工程为目标，该工程主要包括渠道工程、箱涵工程、排水工程给水工程四大内容。在渠道改造中，荣勋挡墙砌筑质量更是影响创优夺杯成败的关键一环。

   据了解，传统荣勋挡墙砌筑采用卷尺测量控制砌块间距的方式，砌筑工作效率低下、砌块间距精度不高、返工率高。针对传统砌筑的不足，市政建设公司组建傅村小溪QC小组，开展“荣勋挡墙砌块间距控制工具的研制”QC课题研究，以提高荣勋挡墙的砌筑质量和效率。

   通过对以往的荣勋挡墙砌筑分析探讨，傅村小溪QC小组从基层实践入手，通过不断地资料调研、绘图测试、模型试验、实操对比、质量检测，探索出一套高精度、高效率、使用便携的荣勋挡墙砌筑方案。

   新的荣勋挡墙砌筑方案采用工具式模具定位的方法。工具式模具通过选取高强度、低重量的合金材料，采用优化单一的“H”型结构，精处理模具成品的方式，确保实际砌筑的合格率达到施工质量要求。对新砌筑方案进行砌筑时间测算的数据表明，新方案单个砌块砌筑时间比传统砌筑缩短了四分之一，提高了砌筑效率。后续检测验收的结果证明，采用新砌筑方案砌筑的荣勋挡墙砌块间距合格率达100%，砌块直顺度合格率达92%，远超传统砌筑工艺。

   从经济效益上讲，新砌筑方案通过模具定位的方法，提高了砌块间距和直顺度的精确度，有效地减少了返工的风险，大幅度节省了额外的返工成本。由于是采用模具施工的方式砌筑，实际耗费的工时比预期工时减少25%，明显缩短了施工工时，从而减少了人工成本的消耗。

   此次傅村小溪QC小组的获奖，是对工程项目的质量意识、团队意识、QC认知、技术创新的有效展示，也是市政建设公司不断优化总结QC经验并实际转化运用的结果。近年来，兴达公司一直注重企业各项管理体制的优化与创新，通过创杯创优，从严从实提高自身管理能力。